您怎么知道何時該重塑品牌？ |
|
它們彼此依賴，并在客戶和公司之間建立聯(lián)系。我們都知道一些品牌，從較小的本地品牌到幾乎廣為人知的大型企業(yè)品牌。 但是，幾乎不可能不時地注意到，其中一些公司不時選擇進(jìn)行品牌重塑。為什么會發(fā)生這種情況以及應(yīng)該怎么做？讓我們嘗試回答這些問題，但首先，讓我們定義重新品牌的真正含義…… 品牌重塑是為公司，產(chǎn)品或網(wǎng)站創(chuàng)建新外觀和標(biāo)識。它可能包含名稱，徽標(biāo)設(shè)計，產(chǎn)品，市場和身份的完整更改，或者僅包括一些小的更改，例如視覺重新設(shè)計或針對新社交社區(qū)的新營銷策略。 因此，您可以部分或完全重命名網(wǎng)站，小型企業(yè)，產(chǎn)品甚至公司的品牌。 |
- 更名的原因
如果您想知道您的小型企業(yè)是否需要更名，請查看以下原因并做出最終決定：
1.所有權(quán)變更。
合并，收購或分拆甚至可能會導(dǎo)致受歡迎品牌的品牌重塑，特別是當(dāng)小企業(yè)被大公司收購或合并時。但是，即使一家小股東被想要創(chuàng)建新標(biāo)識并重新命名產(chǎn)品的單個股東收購了一家小公司，主品牌也會發(fā)生變化。
示例：當(dāng)約翰收購“瑪麗的雜貨店”時，他可以更改商店的品牌并將其重命名為“約翰的五金店”。如果您想要一個真實的例子，請記住Macromedia是在幾年前被Adobe收購的，這導(dǎo)致了他們產(chǎn)品的品牌重塑：Macromedia Flash變成了Adobe Flash，依此類推。
2.重新定位市場
假設(shè)您為各個年齡段的兒童生產(chǎn)塑料玩具。多年來，您已經(jīng)建立了一個知名的和受人尊敬的品牌，但是最近，您的銷售額下降很快。因此，您決定改為生產(chǎn)園藝工具。您是否會重新命名您的公司？
答案是肯定的，這種品牌重塑應(yīng)該從更改企業(yè)徽標(biāo)和標(biāo)語開始，直到網(wǎng)站的視覺風(fēng)格和營銷策略開始。例如，對孩子有益的東西可能對園丁不利。
您的品牌應(yīng)該始終反映您的價值觀，您的身份，當(dāng)然也要反映您試圖征服的市場。
以Mozilla的新徽標(biāo)為例。正如Marius Ciuchete所說：
“事實證明，品牌重塑過程相當(dāng)漫長，而且公司與大眾分享了每一步–我發(fā)現(xiàn)這是一次了不起的經(jīng)歷。他們設(shè)計了其中一種罕見的徽標(biāo)，當(dāng)您看到徽標(biāo)時，這些是標(biāo)志就非常明顯。新徽標(biāo)的可讀性確實非常明顯，“ moz：// a”讀為“ mozilla”就好。
此外，品牌重塑將單詞商標(biāo)作為重要元素，將其與各種色彩鮮艷，好玩，充滿活力的圖像和圖標(biāo)融合在一起，暗示了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容激增。
Mozilla的實驗方法最有趣的事情可能不是標(biāo)志，而是最終它們看起來效果如何?！?/dt>- 更名的原因
- 3.品牌國際化
在某些情況下，如果一家小型本地公司希望改變其市場并走向全球，則可能需要重塑品牌。本地名稱和口號可能不適用于國際市場，或者可能不合適或難以理解。
因此，所有者或首席執(zhí)行官決定重塑整個業(yè)務(wù)的品牌，并使其視覺形象，核心價值和信息適應(yīng)國際市場。
4.品牌口碑不好
品牌聲譽不好可能會對業(yè)務(wù)及其整體運營產(chǎn)生負(fù)面影響。品牌重塑可以改善或消除與各自品牌的所有負(fù)面聯(lián)系，并恢復(fù)公司的聲譽，或者至少為重建奠定基礎(chǔ)。
5.公司的發(fā)展
公司和品牌也在發(fā)展，它們不是一成不變的。因此，他們可能會接觸到新的受眾和新的市場，并據(jù)此調(diào)整他們的信息。小型創(chuàng)業(yè)公司可能會遇到同樣的事情，一旦成熟，其股東可能會發(fā)現(xiàn)初始身份也應(yīng)與公司一起發(fā)展。
結(jié)果，有可能進(jìn)行品牌重塑。
6.領(lǐng)導(dǎo)層的變化
小型企業(yè)和私營公司通常與領(lǐng)導(dǎo)者（通常是公司的所有者）聯(lián)系在一起。
隨著時間的流逝，所有者可以決定讓另一個人經(jīng)營公司，或者在死亡的情況下，可以由受遺贈者擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在許多情況下，新領(lǐng)導(dǎo)者將做出一些更改，其中可能包括品牌重塑以及以其形象改造公司。
7.品牌在人群中并不突出
這也可能發(fā)生。您開始經(jīng)營小型企業(yè)時會想到一些事情，創(chuàng)建自己的業(yè)務(wù)計劃和營銷策略，過了一會兒，您發(fā)現(xiàn)自己的品牌并不引人注目。盡管您的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和總體好評，但它并沒有在人群中脫穎而出，并且您的客戶數(shù)量有限。
這不是聞所未聞的。如果您在初始評估中犯了錯誤，那么您將不是唯一的評估者。但是，品牌活動的主要目標(biāo)是差異化。
如果該過程第一次未成功，則可以稍后再試。
以意大利足球隊尤文圖斯（Juventus）為例，他嘗試了這種新方法在人群中脫穎而出。- 3.品牌國際化
- 8.您的品牌不吸引專業(yè)人才
最好和訓(xùn)練有素的專業(yè)人員為最好的品牌工作。經(jīng)濟(jì)就是這樣運作的。如果您的品牌對正在尋找的人才沒有吸引力，那么畢竟品牌重塑可能并不是一個糟糕的決定。
然而，在這一點上，最重要的不是品牌名稱，而是視覺形象，身份和您設(shè)法將價值傳達(dá)給外界的方式。
成功重塑品牌的秘訣
沒有官方徽標(biāo)和視覺標(biāo)識就沒有品牌。無論您是重命名品牌還是剛剛開始第一個品牌創(chuàng)建過程，這都是您的起點。
您不需要特定的設(shè)計師技能即可創(chuàng)建完美的標(biāo)識，實際上，有一些在線徽標(biāo)制作工具可以幫助您輕松完成此任務(wù)。
有了主要的視覺表示后，您可以繼續(xù)進(jìn)行下一步…
1.為您的品牌（新品牌）創(chuàng)建故事。
找出誰是您的觀眾，是什么讓他們與產(chǎn)品產(chǎn)生共鳴。
2.做你的研究。
與您的員工，您的客戶，您的粉絲交談。從他們那里獲得反饋并分析您當(dāng)前的品牌。提出新想法，看看每個人對每個想法有何反應(yīng)。您需要知道消費者如何看待您當(dāng)前的品牌，他們對您的期望以及市場如何變化，以便以其他方式改變自己。知識就是力量。
3.保持一致。
踏上特定道路后，請堅持下去。如果您不確定自己想要什么，最終將花費大量的預(yù)算在一個接一個的故障上。未雨綢繆。因此，即使在更名5年后，仍要創(chuàng)建一本能幫助您與自己的身份保持緊密聯(lián)系的品牌書很重要。
4.不要立即改變品牌的各個方面。
完整的品牌重裝可能需要您沒有的資源，或者可能花費太長時間才能獲利。保留舊品牌中最好的部分，而只更改不好的部分。適應(yīng)。
5.為人民樹立品牌。
它們是您的主要重點。人員：您的客戶，粉絲或關(guān)注者。當(dāng)您決定更改公司的形象或身份并嘗試成為他們想要的人時，請考慮一下他們。
這恰恰是Wire對其品牌重塑所做的–他們越來越接近消費者。
正如Teamweek產(chǎn)品設(shè)計師Jozef Matas 所說：
“經(jīng)過深思熟慮卻非常簡單。我非常喜歡標(biāo)志標(biāo)記，因為它的Wyre內(nèi)部帶有“ W”字樣，并且使您想起轉(zhuǎn)移圖標(biāo)。此外，閃亮的顏色和簡單的圖案旁邊的大膽的藍(lán)色營造出一種真正令人愉悅的平衡?！?br>
6.創(chuàng)建一個視覺圖像，并在所有平臺上堅持使用。
客戶是否進(jìn)入本地商店，他們是否登陸您的官方網(wǎng)站或社交媒體頁面都沒有關(guān)系。無論身在何處，他們都應(yīng)該認(rèn)出您的品牌。
7.創(chuàng)建視覺內(nèi)容策略。
這是品牌重塑過程中的重要一步，尤其是在今天，視覺內(nèi)容比書面文字更有價值。人們對視覺效果的反應(yīng)更好，他們會更輕松地將其與您的品牌聯(lián)系起來。
我敢打賭，您聽說過埃爾頓·約翰（Elton John），并且知道他的故事，但是您知道埃爾頓爵士（Sir Elton）剛剛在2017年根據(jù)他的個人品牌推出了新標(biāo)志嗎？- 8.您的品牌不吸引專業(yè)人才
- 著名的品牌重塑示例
麥當(dāng)勞
在一系列記錄片和現(xiàn)實生活中的故事使快餐連鎖店成為現(xiàn)代社會肥胖病流行的中心之后，銷量開始下降。他們沒有驚慌，而是決定發(fā)展并面對我們目前的現(xiàn)實。
現(xiàn)在，他們處于持續(xù)的品牌重塑過程中。他們開始在他們的報價中加入更健康的食品，沙拉和新鮮食品，而廣告則以此為重點。
此外，他們開始裝修自己的位置，并給他們一個新的，更新鮮的外觀。- 著名的品牌重塑示例
- 蘋果
這可能是迄今為止最成功的品牌重塑故事之一。早在1990年代初期，蘋果公司就是一家面臨違約的公司。銷售量低，他們也受到消費者興趣低下的困擾。
當(dāng)史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）在1997年接管公司并開始更名過程時，一切都發(fā)生了變化。
他在蘋果的設(shè)計中引入了極簡主義和現(xiàn)代感，并通過吸引新的和多元化的客戶群，使幾乎已死的品牌復(fù)興。- 蘋果
- 百思買
我敢肯定，我們的許多讀者都知道百思買是什么以及他們的業(yè)務(wù)是關(guān)于什么的。然而，很少有人知道他們于1966年成立了一家名為“ Sound of Music”的音頻專賣店。
公司更名于1983年，當(dāng)時公司將產(chǎn)品范圍擴(kuò)展到了家用電器和VCR。- 百思買
- 耐克
該公司成立于1964年，是日本鞋匠Onitsuka Tiger（現(xiàn)稱為Asics）的正式分銷商。
它的原始名稱Blue Ribbon Sports現(xiàn)在可能沒有告訴您任何信息，但那時候，它是一個真正的品牌，在波特蘭都會區(qū)贏得了一定的知名度。然而，在1971年，他們開始了自己的鞋履系列，并將其更名為耐克（Nike），這是當(dāng)今最受歡迎的運動服品牌之一。
對于運動服公司而言，這是最佳品牌重塑的最佳選擇之一，其主要原因有兩個：耐克是希臘勝利女神的名字，也是每個運動員的奮斗目標(biāo)，另一方面，它是一個很容易記住的名字大家。
結(jié)論
沒有人會在創(chuàng)辦小型企業(yè)時考慮重塑品牌，但有時，由于市場變化或其他事實，如果您希望企業(yè)繼續(xù)發(fā)展或重新確立失去的市場地位，則重塑品牌可能是您的最佳選擇。
來源：力英品牌設(shè)計公司- 耐克
