5個著名品牌背后的起源故事 |
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了解著名品牌的起源是了解自己的發(fā)展過程的好方法。方法，部分瘋狂，品牌建立的藝術(shù)涉及找到恰到好處的元素來講述您的故事。 從綠色的扶手椅到橙色的鞋子，再到動物園旅行，我們將深入探討五個世界上最具標志性的品牌形象的起源-并從中汲取重要的教訓。 |
- 1.紅牛：地方英雄
在腎上腺素癮君子，長途卡車司機和運動員中無處不在，紅牛幾十年來一直主導著全球能量飲料市場。該公司以全球知名的品牌形象，積極進取的贊助方式使Red Bull這個名字成為了一級方程式賽車的代名詞，從一級方程式跳傘，夜總會，滑雪板和一個從外太空跳到大地的家伙。
但這并不總是這樣。紅牛曾經(jīng)過著簡樸的生活，是泰國農(nóng)村藍領(lǐng)工人的接送服務(wù)。向低薪勞動力和摩托車出租車司機推銷（他們大概沒有像北美同行一樣試圖違抗重力和理智定律），您猜到了，Krating Daeng是后來成為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)：紅牛。
咖啡因和?；撬岬挠行Щ旌衔镒畛跏怯芍袊髽I(yè)家Chaleo Yoovidyha從一種流行的日本食譜中調(diào)整而來的，他于70年代將Krating Daeng引入泰國。
Chaleo還設(shè)計了Krating Daeng的徽標：黃色夕陽前的兩只野牛。聽起來有點熟？據(jù)《南華早報》報道，徽標“喚起了長期以來在泰國農(nóng)村部分地區(qū)流行的斗牛的活躍精神。”
追溯到1984年：奧地利行銷商Dietrich Mateschitz在前往泰國工作時時機落后。偶然地，他拿起一個奇怪的藥用瓶，上面放著兩只斗牛。他的時差消失了，我們現(xiàn)在稱為紅牛的種子被種下了。
看到該品牌在西方聚會愛好者和極限運動愛好者中的潛力，Mateschitz向Chaleo提出了在亞洲以外推出該品牌的提議。剩下的就是歷史！
在Mateschitz更新品牌的同時，他堅持了自己的根基。紅牛保留了Krating Daeng最初的戰(zhàn)斗精神，除其他外還保留了野牛標志和名稱。
經(jīng)驗教訓：知名品牌植根于我們的心中。不要害怕受到已經(jīng)可行的想法或公式的啟發(fā)-但請考慮如何在新的更廣泛的環(huán)境中進行改進。- 1.紅牛：地方英雄
- 2. TD：綠色椅子
道明銀行是北美的標志性品牌。多倫多銀行成立于1855年，為加拿大新興的谷物工業(yè)服務(wù)，后來發(fā)展成為全球最大的銀行之一。
盡管該公司在成為今天我們知道的TD之前經(jīng)歷了多次迭代和合并，但它一直試圖保持一套將客戶放在首位和居于首位的指導價值。
小型但功能強大的綠色椅子是TD品牌的重要標志，現(xiàn)在已成為銀行本身的代名詞。據(jù)其自身估計，TD的綠色舒適機在加拿大人中的品牌知名度達到86％。就家具而言，這把椅子非常有名。盡管將椅子作為公司品牌標志的核心角色已有近20年的歷史，但椅子幾乎沒有使用。
TD在2000年剛剛收購了Canada Trust。該公司希望對廣大加拿大人做出大膽的聲明，他們感到依賴于它們的銀行對其價值低估了。進入多倫多公司Harrod和Mirlin，然后提出“可居住的隱喻”的想法-乍一看就代表舒適和熟悉。除了椅子，最初的入圍者還包括一扇敞開的門，一雙舒適的拖鞋和一個煙斗。
然而，幸運的是，主席獲勝。作為品牌標志，它繼續(xù)喚起TD積極嘗試在營銷中追求的開放性和相關(guān)性。該公司最近更新了其標志性的內(nèi)飾，以新的現(xiàn)代??化座椅和2017年的“為您準備”的口號取代了長期以來的“銀行可以讓您感到舒適”的口號。
試想一下，如果他們不愿意和煙斗一起走了！
課程：品牌符號-無論是出現(xiàn)在徽標中還是出現(xiàn)在廣告和營銷材料中-都是幫助您的客戶建立積極關(guān)聯(lián)的有效方法。確保您仔細考慮要找到一個符號，該符號既可以封裝您的身份，又可以經(jīng)受時間的考驗。- 2. TD：綠色椅子
- 3.企鵝：跳舞的鳥
著名的跳舞企鵝是有史以來最具標志性的徽標之一，成為該品牌的加冕標志，該品牌的歷史包括裸露的董事會會議，動物園旅行和地下室。
折衷主義的英國出版社成立于1934年，當時年輕的出版商艾倫·萊恩（Allen Lane）發(fā)現(xiàn)自己在?？巳厥ゴ骶S斯（Exeter St David's）等火車，并在火車站的書店里搜尋可以閱讀的東西。
他發(fā)現(xiàn)價格過高或平庸。萊恩和他的兄弟們意識到市場在尋找更實惠和更高質(zhì)量的替代產(chǎn)品方面的空白，因此開始工作。
萊恩（Lane）已經(jīng)討論過使用該品牌的動物徽標，但直到打字員建議萊恩（Lane）安頓下來時，企鵝才顯得“端莊但輕浮”。迷上了這個主意，萊恩立即將21歲的設(shè)計師愛德華·楊（Edward Young）送到了倫敦動物園，在那里出現(xiàn)了跳舞的企鵝。
從那時起，這只燕尾服的小鳥經(jīng)過了一些小的修訂，包括您今天可能熟悉的版本。企鵝在1964年由Jan Tschichold更新，并在2003年由Pentagram的Angus Hyland進行了修訂，這只企鵝明顯地瘦了幾磅。
Hyland解釋說，減少商標在垂直軸上的位置，可以使商標在書脊上更清晰易讀。在顯示上下文中考慮標志的一個很好的例子！
教訓：將您的品牌精簡為一個單詞或短語是弄清楚您要采取的創(chuàng)造性方向的好方法。之后，您將更好地了解用于管理品牌外觀的規(guī)則（包括標志）。您的品牌想到了哪些單詞或短語？- 3.企鵝：跳舞的鳥
- 4.優(yōu)步：旅程
多年來，Uber經(jīng)歷了很多錯誤的轉(zhuǎn)彎（駕駛雙關(guān)語），但很難否認它擁有最令人印象深刻的品牌車之一（還有另一輛?。?。與所有知名品牌一樣，Uber也從個人經(jīng)歷開始。
在2008年12月的一個下雪的夜晚，巴黎，特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）和加勒特·坎普（Garrett Camp）在等待出租車時發(fā)抖。沒有人來。恰好，該公司當時開了一個關(guān)于通過應(yīng)用程序訂購私人豪華轎車的半開玩笑的笑話。那天晚上過后，Camp和Kalanick走了各自的路，但是這個想法固守在他們倆之間。不久之后，“ UberCab”誕生了。
次年三月，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人開發(fā)了該應(yīng)用程序，并于2010年繼續(xù)僅使用三輛汽車在紐約進行了測試。他們于2012年12月回到巴黎，推出了Uber，距該應(yīng)用程序首次在此誕生三年后。
從那時起，公司就呈指數(shù)級增長，徹底改變了旅行的意義。然而，這一旅程中最鼓舞人心的元素之一就是Uber在品牌各個元素中講述自己故事的方式。從應(yīng)用程序到語音和設(shè)計的語氣，Uber的整個平臺都是品牌塑造的大師班。
查看Uber的設(shè)計微型網(wǎng)站。這是一個很好的例子，說明了如何將您的起源故事提煉成自己的品牌，包括“ U”形相框和徽標動畫，它們以類似地圖標記的方式讀取。整個品牌是產(chǎn)品功能的動態(tài)視覺隱喻。
課程：創(chuàng)造性地思考如何在品牌的每個元素中（無論在線還是離線）講述自己的故事?？紤]如何將您現(xiàn)有的品牌元素增加到令人難忘的物品中，以傳達您的身份和所做的事情。您還需要其他哪些機會來加深客戶對品牌的體驗？- 4.優(yōu)步：旅程
- 5. Monzo：珊瑚卡
很少有一半的人憑借記卡的顏色本能地了解您的品牌。但這正是英國金融科技公司Monzo所取得的成就。
在短短的幾年內(nèi)，這家另類的銀行創(chuàng)業(yè)公司席卷了英國。在技??術(shù)和用戶體驗的十字路口，Monzo成長為對公眾對現(xiàn)有銀行形式的不滿日益增長的答案。
在金融危機之后，Monzo（最初名為Mondo，直到向客戶投票以重新命名）一直在努力建立基于透明度的品牌形象。在數(shù)字時代，挑戰(zhàn)大銀行的貨幣含義?，F(xiàn)在，這家公司已經(jīng)是家喻戶曉的名字了，它的標題上有一個聲明：“每周有55,000人開設(shè)一個Monzo帳戶?！?br>
但是公司最著名的品牌資產(chǎn)，即發(fā)光的珊瑚借記卡，并不是典型的品牌決定。
Monzo的首席執(zhí)行官描述了打印機的最后期限如何使公司向設(shè)計師施加壓力，要求他們提供最終的證明，只剩下一個半小時。設(shè)計師感到沮喪，建議他們最好只使用鞋子的顏色，即一雙熱珊瑚耐克鞋。
首席執(zhí)行官很喜歡它，而且顏色很粘。具有諷刺意味的是，名片的顏色完美地象征了Monzo的品牌價值：明亮，不同和發(fā)光。
課程：相信創(chuàng)作過程；探索您的品牌形象時，要面對快樂的事故！請記住，有時在緊迫的期限內(nèi)施加一點壓力是可以做出最佳決策的地方。不要害怕為自己設(shè)定截止日期，以保持發(fā)展勢頭，并產(chǎn)生偉大的想法。
出色的設(shè)計始于小創(chuàng)意
能夠直觀地講述自己是誰和做什么的故事的公司更容易吸引客戶并隨著時間的流逝建立更深的聯(lián)系。
重新審視您的起點是一種清晰了解品牌方向的好方法。想一想為什么要從頭開始，如何將其描述為消息，視覺形象以及在業(yè)務(wù)中采取的行動。
但最重要的是，享受旅程！- 5. Monzo：珊瑚卡
