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橫向思維，一詞是由愛德華·德博諾在1967年創(chuàng)造的術(shù)語(yǔ)，是最強(qiáng)大的創(chuàng)新工具之一。突破性的思維將幫助你建立一個(gè)完整的系統(tǒng)來(lái)工作，橫向思維在你品牌logo設(shè)計(jì)工作開始之前，是你最好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工具。 我最喜歡的一種刺激橫向思維的方法是打破常規(guī)，或者思考那些不使用你的產(chǎn)品的顧客而不是那些正在使用你產(chǎn)品的客戶。另一個(gè)是把自己放在別人的位置上，但在這個(gè)練習(xí)中不要太過(guò)認(rèn)真是很重要的。 比如我們挑戰(zhàn)一家互聯(lián)網(wǎng)公司品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目之前，想一想其他一些知名深圳設(shè)計(jì)公司或品牌商是如何處理他們的問(wèn)題的。如果讓它們來(lái)做，通常情況下設(shè)計(jì)出來(lái)的樣子會(huì)是什么樣子？我們做出來(lái)的設(shè)計(jì)是否會(huì)出現(xiàn)撞車情況，這些問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)將促使你不走尋常路子。 愛因斯坦曾說(shuō)過(guò)：“如果一開始的想法并不荒謬，那么就沒有希望了。”雖然這在粒子物理學(xué)中是正確的，但商業(yè)并非如此簡(jiǎn)單。 線性思維有其產(chǎn)生銷售和保持品牌新鮮的位置，但不一定能夠產(chǎn)生你所追求的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。嘗試一個(gè)新的視角可以從根本上區(qū)別你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的思維，并幫助你的品牌成長(zhǎng)獨(dú)樹一幟。 設(shè)計(jì)思維 也被稱為有感而發(fā)的設(shè)計(jì)。歷史表明，設(shè)計(jì)思維的最佳條件是強(qiáng)烈的好奇心。我們認(rèn)為領(lǐng)先的設(shè)計(jì)師是他們對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的觀察，永遠(yuǎn)保持一顆好奇心。 企業(yè)界的頂尖創(chuàng)新者走進(jìn)人們的家，看著他們?cè)谌粘Ｉ钪信c產(chǎn)品互動(dòng)。然后他們就用他們收集到的信息來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品和新服務(wù)的開發(fā)。 簡(jiǎn)單的觀察青少年玩手機(jī)游戲提供了諾基亞的關(guān)鍵見解，導(dǎo)致創(chuàng)造其游戲優(yōu)化方案。從消費(fèi)品到醫(yī)藥品領(lǐng)域的公司都將設(shè)計(jì)思維作為改善產(chǎn)品的手段。 這是否意味著扶手椅發(fā)明家的日子已經(jīng)過(guò)去了？我想是沒有的。這是男人和女人生活的問(wèn)題，想出了偉大的解決方案，然后找到方法來(lái)實(shí)現(xiàn)他們。 開放式創(chuàng)新 開放式創(chuàng)新是與世界分享你的問(wèn)題。它依賴于人們從解決問(wèn)題中獲得極大滿足，并且某種特定問(wèn)題的解決方案可能已經(jīng)以某種形式存在。在過(guò)去，品牌設(shè)計(jì)公司將他們的創(chuàng)新公布于眾，擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)的抄襲。 隨著越來(lái)越多的公司意識(shí)到向更廣泛的受眾開放挑戰(zhàn)大大增加了他們成功的機(jī)會(huì)，這種情況正在慢慢改變。好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。 寶潔公司（P&G）在這個(gè)舞臺(tái)上領(lǐng)先。通過(guò)其連接+發(fā)展計(jì)劃，寶潔公司公開其化學(xué)品，產(chǎn)品功能和解決方案的愿望清單。請(qǐng)學(xué)者和專家提交意見。十年前，該目標(biāo)清單將是寶潔公司最嚴(yán)密保密的秘密之一,然而，發(fā)布它只不過(guò)是增加了潛在解決方案的數(shù)量。毫無(wú)疑問(wèn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)仔細(xì)研究這份清單，但如果他們自己有答案，他們?cè)缇透吨T實(shí)踐了。同樣，豐田邀請(qǐng)其商業(yè)合作伙伴和供應(yīng)商解決各種創(chuàng)新挑戰(zhàn)。 星巴克嘗試而不雅的形式的開放式創(chuàng)新–要求客戶建議提高星巴克經(jīng)驗(yàn)的方法。我不喜歡這種方法執(zhí)行；沒有一個(gè)具體的問(wèn)題，注意力不集中，沒有商業(yè)用途。它似乎投機(jī)取巧和廉價(jià)。公司應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)參與，即使獎(jiǎng)勵(lì)只是想法帶來(lái)的改進(jìn)。 創(chuàng)新漏斗 創(chuàng)新漏斗是最流行運(yùn)營(yíng)方式，許多公司使用渠道來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程。進(jìn)入了廣闊的領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)一系列的測(cè)試、階段性的關(guān)卡和迭代，一個(gè)產(chǎn)品走出狹窄的市場(chǎng)并到達(dá)市場(chǎng)。 創(chuàng)新漏斗主要缺點(diǎn)是它的緩慢。世界快速移動(dòng)。一個(gè)公司可以合理預(yù)期只有六個(gè)月，在一個(gè)偉大的想法之前，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在搶購(gòu)其腳跟。在亞洲，這個(gè)時(shí)間幀可能短到三周。漏斗的設(shè)計(jì)，以容納體積，而不是提供快速的結(jié)果。這些天，渠道看起來(lái)越來(lái)越低效的機(jī)制，以獲得市場(chǎng)的想法。但即使是創(chuàng)新漏斗在現(xiàn)代企業(yè)中也占有一席之地。有不同類型的創(chuàng)新需要，所有的想法都應(yīng)該得到一個(gè)機(jī)會(huì)。 那么什么是創(chuàng)新？ 簡(jiǎn)單的答案是創(chuàng)新包括所有這些方法，但可能不依賴于他們。用工具箱中的很多方法和哲學(xué)，難怪“我”字被認(rèn)為是復(fù)雜的和模糊的。 偉大創(chuàng)新的秘訣？熱情擁抱每一個(gè)新趨勢(shì)。任何能給你的客戶提供新視角的東西，創(chuàng)造或評(píng)估想法的新方法都值得嘗試。不要認(rèn)為最新的熱點(diǎn)方法一定是答案，它只是另一個(gè)添加到框中的工具。 如果你的企業(yè)只有一個(gè)答案，或者一個(gè)創(chuàng)新的定義，那就是嘗試新事物的時(shí)候了。它會(huì)給你驚訝的結(jié)果。 發(fā)表者：深圳力英品牌設(shè)計(jì)公司 |
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